“外资想收购本土药企又失败了”——这类消息总能迅速引发讨论。津村与健民集团的未合作事件，也不例外。但比起围绕“为什么失败”反复猜测，我们不妨换个角度：这样的结果，恰恰说明中国药企正越来越有判断力与主动权。
健民集团作为一家在儿药领域具有深厚积淀的中成药企业，拥有多个自主品牌和完整的产品体系。而津村是来自日本、专注于汉方药领域的百年企业，在中国耕耘多年，主要通过合资与合作方式参与中药材种植、饮片加工和标准体系建设。
据知情人士透露，双方确实曾就资本合作进行过初步探讨，但最终未能达成一致。没有控股、没有配方交接、没有技术转移。这本是一场商业上非常正常的“谈了但没谈成”，却在网络上被放大成“外资图谋”“配方泄密”等言过其实的推断。
实际上，津村在中国做的更多是“合作+夯基础”的事：与科研机构共建GACP基地、参与中药标准化研究、支持中药材规范化栽培等。这些动作并没有掌控企业，而是服务行业。
而健民的“婉拒”，则展现出本土药企在全球化语境下的冷静与独立判断。这不是“防外资”，而是“我知道自己要什么”。这份清醒，就是中医药走出去最好的底气。
所以这次“没合作成”的新闻，不是一件负面事件，而是一个信号：中医药行业的国际化正在进入“彼此尊重、理性合作”的新阶段。外资要入场，得守规矩；本土要发展，有主见——这才是双赢的基础。
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