在数字化浪潮加速推进、消费习惯持续重构的当下,“以消费者为核心”的体验升级已成为消费市场的关键命题。
吉品隆作为聚焦商超场景的一站式日化美妆新零售连锁品牌,以“正品+低价”为核心引擎,线下将门店深度嵌入商超场景,通过需求化切分消费专区,配备开放式试用台与专业导购;线上搭建智能直播和精细化私域运营,双驱赋能,持续聚焦消费者体验打造,深度探索日化美妆行业的消费新业态。
吉品隆不仅签约多家头部商超品牌,储备数千个黄金点位,店中店模式多地开花。近日,更携手泰亨达科技在山西晋中榆次区战略布局华北智能直播运营基地。该运营基地拥有一座16层的智慧大厦,设有1000多平方米智能化直播基地与数十个专业直播间,与商超店中店模式高效联动,生意、流量、用户多场域同频共振,构建“用户-品牌-渠道”的共生生态。
整合商业模式生态力,构建深层次消费纽带
当下,大众消费习惯正从“计划性囤货”向“即时性满足”、“情绪价值满足”加速变迁。线下门店成为品牌与消费者建立深层次情感连接、满足即时消费需求的
关键纽带。
麦肯锡《2024中国美妆市场白皮书》也指出,2024年行业规模达7372亿元,其中商超渠道贡献超40%的销售额。与服装等低频消费不同,日化用品作为家庭刚需,消费者年均购买频次达12次,形成稳定的复购闭环。而作为消费主力的女性群体,72%的消费者购买新品前必试用,70%会进行多维度综合对比,线下渠道因提供不可替代的体验价值,始终占据消费决策关键环节。吉品隆正是抓住这一痛点,将门店深度嵌入商超场景,打造“好物+好价+好逛”的消费闭环,与消费者建立更深层次的关键纽带。
不同于传统门店的盲目选址,吉品隆依托超市客流热力图与消费数据,锁定生鲜区、收银台等高频动线区域;同时突破了传统商超日化区的陈列局限,结合每家超市的规划,采用场景化布局理念,针对性设计陈列动线。围绕家庭清洁、个人护理、美妆护肤等核心需求场景划分专区,配备开放式试用台与专业导购,打造沉浸式体验场,让消费者可直观体验产品质地与效果,打通转化的最后一环。
刚落地的华北智能直播运营基地则配备了1000多平方米直播基地,将作为线下门店流量的承接阵地,线上线下双端联动,数十个针对不同产品线和客户群体进行专门设计专业直播间,能够同时进行多场风格各异的直播活动。引入智能辅助直播,实现24小时不间断直播覆盖,在降低人力成本的同时,转化效率显著提升。正如行业领先企业的经验,AI直播单场GMV可达500万元,展现出强大的变现能力。
联动精细化的私域运营模块,高效承接线上直播和线下门店的双入口流量,结合企微生态运维互动与智能工具辅助管理,打造会员忠诚计划,提升用户全生命周期价值及复购率。
数据化+供应链双赋能,塑造差异化产品打法
供应链效率是零售企业的核心竞争力。吉品隆依托直连品牌方的供应链体系,构建起“去中间化”的供应网络,打通从工厂到门店的短链直达,
减少流通环节成本,提升上架效率,灵活应对市场需求变化。
通过AI数据模型分析与用户洞察搭建”三级响应选品体系”,选品周期从传统的“按季响应”压缩至“按天响应”,新品测试周期也压缩至48小时,进一步放大“两大核心、三层选品、九大品类”的选品势能。
产品端,紧紧围绕“正品+低价”两大价值核心,凭借优势供应链资源,在确保正品的前提下,使核心单品价格较传统渠道降低15%-20%。既响应了消费者对品质的核心诉求,又精准匹配了其理性消费心理,形成差异化竞争壁垒。
精细划分三层选品,20%国外大牌,引流品质客群;40%国货精品,承接主流需求;40%自营爆品拉高销售业绩,更好地覆盖商超场景下的多类型客群。
“基础护肤-面部清洁-面膜-个人护理-口腔护理-香氛-女性护理-家用清洁-保健护理”九大核心品类矩阵则从需求端发力,为目标人群提供一站式购物体验。
精细化、智能化的选品体系,塑造了吉品隆的差异化产品打法,为消费者提供既满足功能需求又满足情感共鸣的多元价值,更能高效精准地适应不同业务场景。
结合大数据智能分析模型,不仅能给各级省市、商圈地段定制化输送贴合当地消费人群画像的产品,还能灵活组合智能直播和私域板块的产品策略,匹配合适的营销增长方案,高效拉动转化及复购。
在日化美妆行业消费需求及智能技术在商业应用的不断迭代下,吉品隆始终“以消费者为核心”,通过线下门店体验+线上智能直播转化新客,搭建私域会员体系提升复购,店中店强化品牌认知,三者形成”流量获取-价值挖掘-场景深耕”的正向循环,将传统商超的”货架逻辑”升级为”用户运营逻辑”,最终实现“用户-品牌-渠道”的三方共赢。
