全球商业环境发生深刻变革的2025年，中国企业战略发展路径同样面临着新的挑战与机遇。在此背景下，撬动战略咨询（Leverage Consulting ）凭借丰富的实战经验与创新的理论体系，频繁获得多家权威平台的邀请，通过多场景公开发声与思想交流，围绕企业增长、品牌战略与心智认知等议题展开深度对话。
从主流媒体访谈、国际经贸论坛到商学院课堂，撬动咨询的系列分享并非单一事件的简单叠加，而是其战略理念的系统性呈现。2025年，凭借多场权威发声，撬动咨询成功实现跨行业、跨群体的深度对话，相关战略观点也收获了全球范围内的广泛关注与回响。
三大权威平台发声，诠释撬动咨询的战略新内涵
梳理撬动战略咨询2025年的分享轨迹，其中三次在不同领域的权威发声颇具代表性。这三次发声分别从宏观视野、产业实践和学术案例等维度，立体呈现了撬动咨询的核心战略思想，也进一步丰富了各界对战略咨询的理解。
一、年初，撬动战略咨询董事长姚荣君受邀做客人民网《对话企业家》栏目，就中国企业在全球化进程中的认知突破与战略自信展开深入探讨。对话中，姚荣君指出，中国企业走向全球市场的关键，在于建立一种超越产品与管理的深层次自信。他表示：“认知结构的突破，是一种对自己产品的自信，是对自己的管理的自信，对自己整个驾驭全球市场能力的自信，但更重要的是一种语言和文化的自信，就是敢于去突破。”这一观点将企业出海的成功要素从战术层面提升至认知与文化战略的高度，为面临全球化挑战的企业家提供了新的思考维度。
二、在第八届中国国际进口博览会期间，撬动战略咨询董事长姚荣君受邀出席进博会“溢出效应论坛”，与各界权威共同探讨全球经贸的高质量发展路径。针对当前市场普遍存在的“内卷”困境，姚荣君给出了撬动咨询的解决方案。他明确提出：“我们现在主要涉及的咨询领域，是让你的顾客想到你的速度超越顾客想到你的竞争对手的速度。只有这个方式才能摆脱内卷，形成新的蓝海。”
这一论述的逻辑，在于将企业竞争焦点从产品、价格等物理维度的传统比拼，转向顾客心智维度的核心竞争。基于此，姚荣君进一步阐释：“寻找一种更有效的方法，能够让我们品牌摆脱同质化的竞争，摆脱品牌的价值空心化，这是我正在研究的课题。”他同时提及，这些研究成果与方法论的系统性总结，已在全球顶尖的学术刊物上发表。在进博会这一国际经贸合作的平台上，撬动战略咨询的分享为中外企业突破传统增长模式、实现价值跃迁提供了具备实操性的战略思路。
三、11月，撬动战略咨询董事长姚荣君走进长江商学院EMBA课堂，以撬动咨询深度服务的奔图打印机为例，为企业家学员们剖析品牌如何通过差异化战略实现市场突围与行业升级。此次分享聚焦具体实战案例，深入阐释了战略的重要作用。姚荣君点明了一个长期被市场忽视的关键信息：“打印机领域有一个不为人知的重大信息——它是高泄密领域，给顾客的打印信息和供应链都带来了非常关键的干扰。”
基于这一核心洞察，奔图的战略路径变得清晰。撬动咨询协助奔图将“信息安全”这一潜在需求显性化，并将其打造为品牌的核心价值主张，最终使奔图在医疗、航空、金融、国央企等高度关注信息安全的领域获得了广泛应用，品牌占有率持续提升。姚荣君总结道：“这就是战略的力量。这股战略的力量首先在顾客的心智中。奔图很有效地把垄断了40年的打印行业里一个潜意识的需求给打开了。”此次案例分享，生动诠释了撬动战略咨询如何运用其独创的“定位方程”理论，助力企业发现并占据独特市场定位，进而在成熟市场中开拓新的增长曲线。
在权威平台上的连续发声，不仅使撬动战略咨询的理论与实践成果获得政、商、学界的广泛关注，更在多领域赢得全球各界的认可。
多维领域分享，构建理论与实践的闭环
除上述三次代表性的权威发声外，撬动战略咨询在2025年还通过多个重要平台开展分享，进一步拓展其战略思想的传播边界，具体亮点包括：
1、撬动咨询创新的核心方法论“定位方程”荣登《麻省理工斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）2025年冬季刊。此次发表标志着撬动战略咨询的相关研究被纳入国际管理评论体系，也意味着来自中国的理论创新获得了国际学术认可。
2、在企业家博鳌论坛上，撬动战略咨询董事长姚荣君发表《以战略算法重塑消费愿景》主题演讲，系统阐述了“战略算法”相较于“运营算力”在构筑企业护城河上的根本性优势。演讲中，他结合舒福德、霸王茶姬、君乐宝等实操案例展开深度分析，并着重强调：“如果忘记了为什么出发，就很容易资源分散，做出低效决策。企业家必须跳出短期思维，以长期主义来思考未来。”
3、在2025诺亚上海黑钻客户年会上，撬动战略咨询董事长姚荣君受邀开展《以战略算法重构增长决策》主题分享。面向高净值企业家与投资人，他指出：“当今企业的竞争，早已跳出资源禀赋的较量与单纯的勤勉内卷，核心比拼的是战略维度的认知深度——如何让潜在用户在决策场景中优先联想到你，且这一联想速度远超竞争对手。”
通过上述分享活动，撬动咨询在金融、企业家社群与管理实践者之间，进一步扩大了自身战略思想与案例方法的传播范围。
从“定位方程”在《麻省理工斯隆管理评论》的学术发表，到博鳌论坛、诺亚年会上的“战略算法”阐述，撬动咨询始终以无限分享的姿态，展现其理论体系的深度与内在一致性。这种将实战经验提炼为系统理论，再用理论指导更广泛实践的专业能力，既是撬动咨询品牌声量提升的核心支撑，也是其专业价值与行业影响力的有力佐证。
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