8月5日，海尔新能源2026年中核心战略客户大会在青岛举行，主题为“数智为基，生态为翼，共铸新程”。全国合作伙伴齐聚一堂，围绕“十五五”扩量提质与可靠替代目标，共议行业变局，明确战略路径，坚定发展信心。
会上，海尔新能源总经理季晓健回顾了上半年发展情况，并解析了下半年方向。上半年，资本、业务、运营三端协同并进，依托“纳晖”能源互联网生态平台，通过能源资产、运行数据与业务场景的深度互联，实现数字化、网络化、协同化的全面升级。基于这一数智化底座，未来竞争将聚焦于系统灵活调节能力、电力市场交易运营能力，以及源网荷储一体化协同能力三个维度。这意味着，合作伙伴的角色已从单纯的建设方，全面转变为全周期的生态共建者。下半年起，全场景合作政策、“纳晖”能源互联网生态平台的应用实践及共享机制将陆续落地，推动多方共赢。
面向全球市场，海尔新能源全球市场总经理类成伟表示，在“低碳化+数字化”浪潮下，市场波动中蕴藏着结构性增长机遇。国内将以精细化运营提升项目全生命周期价值，海外则加速输出已验证的中国场景模式，以国内海外双向赋能，共同把握全球能源变革的时代机遇。
围绕“规模扩容、质量升级、可靠替代、全域应用”四大目标，大会发布六大板块协同升级举措，构建“场景覆盖—运营增值—系统支撑”战略闭环：场景覆盖方面——工商业一体化及综合能源方案覆盖光储充、源网荷储、零碳园区及冷热电汽气协同，贯通全链条，以数据赋能精准降碳，推动园区能效优化与规模增长；风电创新“资产化开发”路径，形成可复制模式；零碳场景聚焦C端，拓展家庭、阳台、小型商业体等多元业态，合力实现规模扩容与全域拓展。运营增值方面——虚拟电厂以“数智调度+市场交易”双核驱动，具备“发储管售碳”全周期交易能力，聚合资源参与调峰调频，为园区开辟“用电即收益”的资产增值路径；售电业务代理用户优化交易策略，降低用电成本与风险，强化可靠替代与市场竞争力。系统支撑方面——依托“纳晖”能源互联网生态平台，构建多能互补体系的数智化底座。平台贯通各板块数据流与交易流，实现源、网、荷、储的实时协同与智能调配，为主体能源跨越发展提供坚实的系统支撑，推动从局部优化向全局统筹的高质量转型。
大会同时表彰了年度优秀合作伙伴，“领航员计划”第二期高级管理研修班同期结业，持续为运营商伙伴的长期成长赋能。面向“十五五”，可再生能源战略已从“装机为王”转向“出力为王”。海尔新能源将以“纳晖”能源互联网生态平台为开放枢纽，与合作伙伴共建分布式能源生态，以数智化调配与市场化交易能力，将分布式能源转化为可运营、可交易、可增值的绿色资产，与合作伙伴共同定义新型电力系统的商业范式。
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